Sunday, October 07, 2007

转一篇以前写的帖,供两位朝气蓬勃的互联网梦想家参考。



我曾低估了时间观念在创业中的重要性。一般从职场转入创业的人,都会 带有一些关于时间的固有观念,对创业产生消极影响。虽说“时间”是创业成功的关键因素之 一,但在论述创业的著述中,“时间”又是较少提及的一个概念。那么,职场上带来的固有时间观念有哪些呢?对创业有什么消极影响? 关于时间的观念又是如何形 成的?为什么这一关键因素容易被创业者所忽视?最重要的,如何去改变固有的时间观念?

一、职场时间观和创业时间观

从职场转到创业,原有的时间观念会对创业产生一定的消极影响,总结起来,主要有两个:

1. 时间的长度

职 场人看待时间具有短期性,而创业的过程具有长期性。职场人最熟悉的词是”deadline”(截止时间),一切的工作、项目、组 织架构、人员关系等等,都在几个月到一两年的时间段内酝酿、发展和结束。随之养成的观念,就是对时间存在一个短的预期。

刚开始创业的 时候,我习惯于让一个项目在两个月内产生效果,结果或是拔苗助长,或是实际时间大大超出原来的计划周期。这也难怪,由于资源有限,创业 又具有很多不可预测的因素,一个项目从创意到实施,往往需要经历一个漫长的过程。而一个短的预期,对于需要一定过程的创业项目,其破坏性有时比创意糟糕、 执行拖沓、资金和人员不到位等,有过之而无不及。

2. 时间的稠度

在 具有一定规模的企业中,虽然某个职能的工作范围比较狭窄,但是其工作内容的多样、同步和期限,容易养成职场人在同一时间段内进行多项工作的嗜好, 其相应的观念是 - 时间是可以被许多项目所“稀释”的,时间是“稀薄”的。创业的每个阶段,则要求对工作内容的绝对专注, 容不得分心于多个不相干的项目,也就是说,创业过程 中的时间应该是“粘稠”的。

老实说,刚开始创业时,我并不习惯于在一种“粘稠”状态的时间中工作,总想用新的创意和项目来把时间“稀释”。用有限的资源做太多的事情,其结果可想而知。

二、时间观为何容易被创业者所忽视

用通俗的语言,上述两点讲的意思就是创业时要眼光远和专注。问题是,这两个方面也是创业者所经常忽视,甚至引发失败的因素。行为模式的根源在观念,从我个人的经验来看,之所以容易忽视上述两点,就是因为在时间的观念上没有作出相应的转变。

时间的观念容易被忽视,既有内因,也有社会上形成的外因。

1. 观念的转变需要自省

时间观作为一种自我观念,和创意、资金、人员等外在的创业因素不同,很难被人,特别是自我反省意识淡薄的人,所意识到,更不用说进行一番内在的审视批评和自我更正了。

创 业过程中遇到停滞和挫折,创业者首先从可见的那些因素着手,或尝试新项目,或增加资金和人手,原来的项目是否是因为太过仓促或投入时间不够,不容 易被察觉。即使从时间的角度考虑,也容易产生更加急迫的心情,试图用更快的时间表和在同一段时间里塞进更多的新项目,来促进业务的进展。

2. 职场时间观是社会主流意识

外因也起到重要的作用。说到底,职场时间观也是社会的主流意识,被大企业所统治的世界所信奉和宣扬。最能说明问题就是媒体。

媒 体上的商业故事(包括创业神话)绝大部分是快速成功的案例,或者,本来创业者花费了数年才进入状态,在媒体的包装下则变成了一夜之间的事情。另一 方面,通过媒体,人们所能获得的资讯、创意,以及其他各种资源的数量成几何倍数地增加,从而创业的机会点也变的无限多并且随手可得。对暂时性挫折的忍耐力 降低的同时,不断变换和尝试新领域和新项目的诱惑变的越来越大。

没有较强的自我意识,社会主流意识便会占据创业者的头脑,再加上缺少反省,时间观念与创业的不匹配就容易被人所忽视。

三、实践是转变观念的唯一方法

意 识到问题的存在以及转变时间观念,就我个人经验而言,都只有通过实践这个途径。创业初始,在单纯的理念层面上,我完全认同创业需要持长远打算,但 是,在实际的工作中,仍然不能扭转对项目的短的预期。只是经过这几年的数十个项目的操作,才以切肤之痛体会了自己的时间观念实际上还停留在职场时代。意识 到问题的存在,是解决问题的第一步。转变时间观,也需要在实际的工作中不断地摸索和调整。

posted @ 11:33 PM | Feedback (2)